威海银洁绣品集团公司

作者: 时间:2018-09-22 点击数:

[基地简介] 威海银洁集团(2008年底从高区文化西路厂区,搬迁到威海桥头镇银洁工业园,工业园环境优美,总面积?)银洁是我国著名的纺织绣品企业,产品质量上乘,营销海内外20多个国家和地区。为进一步推进以优质产品创中国名牌的经营战略,多年来威海银洁绣品集团始终把产品质量作为企业的生命线,不断强化和完善品牌意识,以国际知名品牌的产品质量和技术水平作为企业内控标准,加快开发具有地域文化特色的新产品。积极推动“储备一代、开发一代、推动一代、更新一代”的产品开发策略,在创立中国名牌的基础上在国际市场全面推广“银洁”品牌。2004年威海银洁绣品集团在同行业争创“中国名牌出口商品”评选中,经威海市外经贸局、山东省经贸厅层层筛选,威海银洁绣品集团各项指标都达到商务部“中国名牌出口商品”资格条件,被中华人民共和国商务部评选为2004—2005年度“中国名牌出口商品”企业。银洁集团下属有四个子公司。

[企业文化] 业文化是企业发展的灵魂,银洁集团始终把“创新与服务”作为企业文化的主题。所谓“创新”就是在思想上、观念上、认识上、行为上摒弃旧有束缚,在飞速变化的市场竞争中,以创新的思维方式改变我们的行为方式。所谓“服务”就是在“大市场”与“小市场”的工作中引入服务理念。“大市场”就是企业面对客户要全心全意,用真诚服务、用优质的产品赢得客户、赢得市场。“小市场”就是企业内部各单位、各部门、各工序之间相互协作,形成一个链,使之更加有效顺畅的运转。提倡下道工序就是上道工序的服务对象,上道工序所做的工作要更好的服务于下道工序,也就是以客户的要求为准则。

经营理念:产品以优质赢得市场;不断满足消费者的需求,以科学严谨的管理,打造“银洁”强势品牌,全面提高企业经济效益,回报社会。

经营方针:立足市场,服务客户,引领时尚,追求卓越。

银洁集团网址:http://www.yinjie.com.cn/NewsInfo.asp?id=56##

[实践路径]

(1)马列部办公室或社会实践指导教师负责联系银洁人力资源部负责人,商定学生实践时间及人数。

(2)教师提前对学生进行实践基地基本情况介绍;布置社会实践思考题;进行安全和文明礼仪教育。

(3) 听“企业发展的历史与现状”的报告。主讲人:银洁人力资源部谢部长;地点:银洁工业园会议室。互动环节:学生在了解了企业基本情况后,针对报告内容或网上了解的情况,向主讲人提问,由主讲人回答(提问人数及时间由代队教师根据具体情况控制)。

(4)企业人力资源部工作人员组织学生参观企业生产车间2到3个;工人生活区;工业园全景。参观过程中学生可提出问题,组织者负责回答。

[需要提前思考的问题]

1、银洁作为一个成功发展企业,在国企改制中如何实现持续发展的?发展过程中最成功的经验是什么?

2、银洁在发展中面临的最大困难和问题是什么?

3、银洁在国内同行企业中面临的最大竞争对手是谁?如何处理与同行企业的关系?

4、银洁成功的发展了海外市场,海外市场与国内市场在客户服务和要求上面有什么不同?

5、2008年的金融危机对企业的生产和销售产生了什么样的影响?企业是如何应对的?

6、听说银洁的工人享有很好的生活条件?企业为什么要这样做?这样做的的效果是什么?

7、企业对人才标准的认识和具体要求是什么?

8、企业在管理中是如何培养人才和留住人才的?

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